組織內KM的移轉

　　迎接資訊快速成長與組織變化，服務業及電子業的人員汰換率相較其它產業較高，企業經營管理面對的困境除了外部競爭者的威脅外，內部要面對人才流失的衝擊，進而作重覆性的新進員工訓練，並要戰戰競競的防守企業的葵花寶典流失，但如同本班同學議澤大哥所言，人性其實是最難管理也最難克服的關鍵，我們能加強新血的注入，用科學化的方式記錄每位員工的knowhow....但我們卻無法確實獲取人才內心的<知識權力>...身為財富管理中階主管的我，亦有同感卻感無力....