第一次個案分享後之收獲－慈敏

　　我們於今日共研討了六個個案，因身為先鋒的第一組，在內容的回應與彙整較難以呈現漂亮的節奏，尤其是對於生產製造相對陌生的我，但非常感謝李老師的指導及同學們實務經驗上的分享...
個人所獲的5大摘要如下
1.知識來源圖及結構圖---透過其可清楚獲知組織內分工合作之特點並掌握各司其職及所長
2.腦力激盪與天馬行空--發揮想像力，增加產品創新，在同業中脫穎而出
3.經驗傳承與相互交流的重要性，讓彼此能看到杯子的另一端世界
4.定期與會檢討是重要的，但有效的會議模式才能達到良好的溝通效果，偶也可透過私人聚會來
獲得問題與優勢的收穫
5.資料及資訊的搜集是企業成長的第一步，但如何將此轉換為可運用的知識而植於員工心中
　更是一大課題