組織內KM要想移轉的企業內部條件-
1.企業主本身的開放的心胸及把員工當家人的態度,以身作則,積極推動,參與活動.
2. 核心階層的執行力
3. 形塑企業內部文化,鼓勵相互競合
課中提及我們公司有特定人員,專門訪問組織內成功案例之外,其實最早的起源在於,我們董事長本身白手起家三十年,早在十餘年前就已經找人記錄他本身創業及業務上點點低低的領悟,而且身受慈濟佛家影響,將個人在商場的智慧請專人以文字編輯外,進年來還發包轉成動話影音檔.
在企業內還開創核心階層的YBMA (Yuson Business Management Analysis),請個位協理級以上高層,依課程內容相互授課或請外部講師來上課後彼此討論公司內最適可行方案,來推動學習型組織.
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