2010年7月28日 星期三

KM-組織結構心得7/24
1.社群 V.S 專案團隊
專案團隊在每次的專案執行都是屬於KM的精華,更需將專案過程記錄並專人專責作成個案,如老師課堂上提過麥肯錫就是以此專案執行期間,由印度的資料庫總部專責整理規納,將全球名校菁英的腦袋裡的東西,收納到印度的資料庫。
社群是屬於自發性及出自於喜歡分享的性質的團體,需要有很強的領導人在組織運作,有KM的分享特性,但是要深化專案內容時,社群內要有很強的使命感,個人覺得宗教團體是一個很特別的例子,如慈濟。
2.台南企業的心得
台南企業–台灣中小企業特有的韌性跟彈性,KM除了在內部組織推動外,外部的環境變化,是服飾業習習相關的關鍵因素,因此善用外部學習組織,可開拓員工視野,刺激學習心態,開發創新思維,在內部組織形塑學習文化,升級流行創意的自有品牌。
坤龍

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