組織知識的辨識與獲取

資料來源: 知識管理 林東清著 知識缺口與知識定義 獲取與創造

知識轉換的流程

一.求取知識

定義想求取的知識,再透過有效管道,獲取正確知 識

二.求新

吸收知識後,消化及辨識新的觀念及有效知識

三.求變

因應自身及組織與環境的變化,將知識轉換成適合組織的知識或策略 .

知識的價值,來自以上的流程,但是困難的階段是將知識轉換成自身所處環境,可以獲取最大效益的方法,

或是可推展受客戶願意付費的獲利模式.